Coaching als Führungsinstrument

Die Autoren stellen dar, wie Führungskräfte diese Methode sinnvoll zur Personalförderung einsetzen können. Durch einen intensiven, systematischen Prozess aus Gesprächen unter vier Augen, Arbeitsaufträgen und Vereinbarungen werden die versteckten Potenziale der Mitarbeiter effizient freigelegt.