Handelsblatt Mittelstands-Bibliothek Band 5

Meier, Projektmanagement

Konsequentes Projektmanagement, aber wie? Jedes kleine oder mittlere Unternehmen, das nicht dauerndes Projektmanagement betreibt steht vor dieser Frage. Was sind die Grundlagen, damit ein Projekt gestartet werden kann? Wie wird die Situation fundamental aufgezeichnet um daraus die Ziele abzuleiten, festzuhalten und zu konkretisieren? Welche Ressourcen werden zu welchem Zeitpunkt benötigt? Wie weit braucht man Projektcontrolling um stets den Überblick über das Projekt zu haben? Wie wird das Team organisiert und geleitet um auch mit der Kunst der Motivation das Potential der Mitarbeiter zu fördern? Dieses Buch ist ein Leitfaden der für die die Fragen des Projektmanagements die richtigen Antworten und Unterstützung bereit hält.